Le aziende si trovano ad affrontare la mancanza di dati nei loro report di sostenibilità

Le aziende ritengono che la direttiva sulla sostenibilità aziendale porterà loro vantaggi commerciali, anche con scadenze strette e la complessità dell’attuazione del regolamento.

La nuova Direttiva Corporate Sustainability Reporting (CSRD) dell’Unione Europea mira a migliorare la qualità del reporting non finanziario. Nasce infatti con l’obiettivo di equiparare il reporting di sostenibilità al reporting finanziario. Per fare ciò, le aziende dovranno fornire informazioni affidabili sugli impatti, i rischi e le opportunità (IRO) legati alla sostenibilità lungo tutta la loro catena del valore, il che rappresenta una sfida per le aziende.

Tra sei mesi, a partire dal 2025, scatterà l’obbligo per le grandi aziende di interesse pubblico (che superano anche il numero medio di dipendenti alla data di chiusura di oltre 500 unità), che dovranno pubblicare i propri bilanci con i dati del 2024. Ma poco A poco a poco si uniranno le altre aziende, fino al 2029, quando si uniranno le ultime.

Grandi barriere

Ma quali sono i principali ostacoli che le aziende incontrano nell’adeguarsi a questo standard europeo?

La disponibilità e la qualità dei dati (59%), la complessità delle catene del valore (57%) e la mancanza di professionisti (50%) sono tra i più notevoli. Ciò emerge chiaramente dal primo Global CSRD Survey 2024 condotto da PwC tra oltre 500 manager e aziende di 30 paesi interessati dalla regolamentazione. Seguono, in ordine di priorità, le scadenze per adeguarsi alla direttiva (47%), l’impreparazione dei sistemi tecnologici delle aziende (43%) e il costo economico (43%).

Tuttavia, nonostante questo problema, le aziende mostrano grande fiducia nel fatto di riuscire a rispettare le scadenze stabilite: il 63% di tutte le aziende intervistate afferma di essere “molto” o “estremamente” fiducioso nel rispetto della direttiva sul reporting di sostenibilità e di una mera Il 3% dubita della propria capacità di farlo. Infatti, il 76% ritiene che la CSRD garantirà che l’alta direzione tenga conto della sostenibilità nei processi decisionali in misura maggiore rispetto a quanto fatto finora, e il 59% assicura che ciò sta già accadendo.

“Le aziende devono affrontare sfide tecnologiche e di controllo interno perché le informazioni sulla sostenibilità sono meno affidabili di quelle finanziarie, ma anche sfide tecniche nell’interpretazione di standard nuovi e complessi. Tutto ciò richiederà alle organizzazioni esigenze tecniche, economiche e “spiega Pablo Bascones, partner responsabile Sostenibilità e cambiamento climatico in PwC.

In cambio dell’impegno profuso nell’attuazione della direttiva, le aziende si aspettano di trovare un’ampia gamma di vantaggi a seguito dell’entrata in vigore della CSRD. Più della metà (51%) ritiene che migliorerà notevolmente la prestazione ambientale delle aziende, il 49% che rafforzerà i legami con le parti interessate e il 48% che aiuterà a gestire meglio i rischi. Inoltre, il 28% si aspetta che ciò li aiuti ad aumentare le entrate e il 26% a risparmiare sui costi. Le aziende che nutrono maggiori aspettative sugli effetti economici della CSRD sono quelle che hanno i loro obblighi di rendicontazione più vicini.

Gli intervistati mostrano maggiore fiducia quando devono riferire su argomenti che hanno già incluso nel loro reporting attuale, come i dipendenti, la condotta aziendale o il cambiamento climatico. Al contrario, hanno meno certezza nella propria capacità di rispettare gli obblighi di informazione su questioni meno familiari come la biodiversità, l’inquinamento e i dipendenti che compongono la loro catena di approvvigionamento.

In pratica

La sicurezza delle aziende di fronte a questo standard non si traduce ancora in azioni concrete poiché solo una su cinque ha convalidato la disponibilità e la qualità dei dati. Ciò si spiega, come indica Bascones, perché la CSRD include il concetto di doppia materialità, sconosciuto a molte aziende, che copre sia l’effetto finanziario della sostenibilità sull’impresa, espresso in rischi e opportunità (materialità finanziaria), sia gli impatti della sostenibilità azienda nell’ambiente e nella società (materialità dell’impatto. La doppia materialità è il punto di partenza per avviare il reporting CSRD e le sue basi sono state approvate solo poche settimane fa quindi è ragionevole che siano ancora in ritardo.

Intervista | PABLO BASCONES, Partner responsabile per la Sostenibilità e il Cambiamento Climatico presso PwC

“Non si tratta solo di ‘reporting’, si punta a provocare un cambiamento nei modelli di gestione”

Pablo Bascones è partner responsabile per la sostenibilità e il cambiamento climatico presso PwC.

Pablo Bascones, partner responsabile per la Sostenibilità e il Cambiamento Climatico di PwC, sottolinea che la Direttiva europea sul Corporate Sustainability Reporting (CSRD) “non è solo uno standard di reporting, ciò che si intende è provocare un cambiamento nei modelli di gestione di aziende e organizzazioni avere l’opportunità di sfruttarlo per trasformare il business verso uno più sostenibile”

Bascones, pur riconoscendo le difficoltà che molte imprese incontreranno nell’adattarsi a questo nuovo standard, ritiene che le imprese spagnole “partano da una situazione vantaggiosa poiché il recepimento della direttiva sulle informazioni non finanziarie è andato oltre che in altri paesi”. la legge sull’informazione non finanziaria si è applicata a un numero maggiore di aziende, quindi ce ne sono già molte che hanno presentato dichiarazioni di informazione non finanziaria.” E inoltre, aggiunge, “l’elenco degli indicatori che dovevano segnalare era più ampio e doveva essere verificato da una terza parte”.

La difficoltà di adattarsi alla CSRD si spiega, tra le altre ragioni, con la mancanza di professionisti qualificati in questa materia. “Le aziende Ibex stanno preparando e rafforzando da tempo le loro aree di sostenibilità, con profili esterni ed interni e hanno coperto le lacune ma, in generale, mancano talenti sul mercato. E sarà difficile avere il profilo perfetto che conosca la materia e conosca il business, cosa che abbiamo già sperimentato con l’applicazione della legge sulle informazioni non finanziarie. Un’altra difficoltà è che la disponibilità dei dati deve coprire tutta la vostra attività e quella della vostra catena di fornitura.

 
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