Pixar, Star Wars o Marvel: la crescita dell’impero Disney – World Order Maps

Pixar, Star Wars o Marvel: la crescita dell’impero Disney – World Order Maps
Pixar, Star Wars o Marvel: la crescita dell’impero Disney – World Order Maps

Dalla sua fondazione come studio di animazione nel 1923, un secolo fa, la Disney si è evoluta in un impero che guida il settore internazionale dei media e dell’intrattenimento. Con quasi 200.000 dipendenti, non solo è già una delle settanta aziende più preziose al mondo: nel tempo è diventata anche un riferimento culturale e un’arma di propaganda per gli Stati Uniti.

Gran parte di questa espansione, tuttavia, è dovuta a una recente e fortunata politica di acquisizione di aziende già consolidate nel mondo cinematografico, come Pixar, Lucasfilm – il produttore di Star Wars e Indiana Jons – o Marvel. Anche dai media: l’acquisto della 21st Century Fox nel 2019 in cambio di 71,3 miliardi di dollari rimane la seconda più grande acquisizione della storia nel settore dei media. Tutte queste mosse hanno aiutato la Disney ad ampliare la propria base di clienti aprendo la strada alla concorrenza.

La politica di acquisizioni è iniziata negli anni Novanta. Dopo la morte dei fratelli Disney nel 1966 e nel 1971, lo studio attraversò un periodo complicato in cui non trovò nelle sue produzioni la chiave per attirare nuovo pubblico, come fece con nuove proposte come Star Wars o ET Il confine tra Il cinema per bambini e adulti si stava offuscando e la Disney non riusciva più a cavalcare quella nuova ondata, producendo alcuni dei suoi più grandi fallimenti tra la fine degli anni Settanta e gli anni Ottanta. Taron e il calderone magico (1984), ad esempio, raccolse appena la metà del costo di produzione.

Fu allora che l’arrivo di un nuovo CEO, Michael Eisner, cambiò la direzione dell’azienda. Con l’aiuto di Steven Spielberg, la Disney ha prodotto ancora una volta un successo cinematografico:Chi ha tradito Roger Rabbit?del 1988, che vinse quattro Oscar e che lo studio pubblicò anche negli anni successivi La Sirenetta, La bella e la bestia, Il Re Leone e Pocahontasblockbuster che hanno fatto aumentare i conti della Disney.

Sì, i film si stanno allungando

Il nuovo ricavo venne poi utilizzato da Eisner per rafforzare la posizione dell’azienda nel settore. Decide così di fondare lo studio Touchstone, focalizzato su film per un pubblico più maturo, e di creare il canale via cavo Disney Channel., aprire Disneyland Paris e acquistare le reti televisive ABC ed ESPN per 19 miliardi di dollari, dando il via alle acquisizioni di grandi aziende.

Nel 2005, l’arrivo alla presidenza dell’attuale CEO, Bob Iger, ha rafforzato questa strategia. Con l’obiettivo di adattarsi ai cambiamenti di un settore in costante movimento ed evoluzione tecnologica, il nuovo management ha deciso di diversificare la propria attività e raggiungere nuovi mercati. La prima grande mossa di Iger fu l’acquisto nel 2006 della Pixar per 7,4 miliardi di dollari, un’acquisizione che molti considerarono troppo costosa anche se lo studio aveva già prodotto successi come Alla ricerca di Nemo lo Gli incredibili. Tuttavia, le grandi anteprime piacciono La storia dei giocattoli III, Ratatouille, WALL-E lo Su Ben presto dimostrarono la redditività di un simile investimento.

Inoltre, l’acquisto della Pixar servì da esempio per altre aziende più piccole che suscitò anche l’interesse dell’impero Disney, poiché l’azienda assorbita mantenne la propria identità e una certa autonomia. Così, il conglomerato ha acquisito la Marvel nel 2009 per 4,2 miliardi di dollari e la Lucasfilm nel 2012 per altri 4,06 miliardi.

Ma è stato nel 2019 che è arrivato l’acquisto definitivo: la Disney ha assorbito il colosso dei media 21st Century Fox, assumendo il pieno controllo del servizio di streaming. streaming Hulu e ampliando considerevolmente il proprio catalogo di personaggi e prodotti audiovisivi, come ad esempio I simpson lo Gli X-Men—. Grazie a questa espansione del suo particolare impero, Disney lancia nel 2019 anche Disney+, il suo particolare servizio di film on demand, e inizia a competere direttamente con Amazon e Netflix.

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