Sciopero alla DXC, Il settore IT si muove.

Sciopero alla DXC, Il settore IT si muove.
Sciopero alla DXC, Il settore IT si muove.

Giovedì 21 e venerdì 22, i lavoratori della DXC in Spagna hanno scioperato per 48 ore per lottare per il recupero del potere d’acquisto perduto. La mobilitazione è stata un successo, i sindacati stimano un seguito di oltre il 70% .

Di fronte al rifiuto del consiglio di negoziare, 5 delle 6 aziende che compongono il gruppo DXC sono state indette allo sciopero dalla maggioranza dei sindacati del gruppo, sono stati chiamati allo sciopero circa 7.500 lavoratori, di cui più di 800 a Saragozza. I due giorni di sciopero hanno addirittura superato le aspettative degli organizzatori, il seguito è stato superiore al 70% in tutte le aziende/centri di lavoro, superando in alcune l’80%. Allo stesso tempo, sono state numerose le mobilitazioni indette in 6 città dello Stato, che hanno riunito in piazza più di mille lavoratori.

A Saragozza, il primo giorno di sciopero è iniziato con una manifestazione da Glorieta Sasera a Plaza España, lungo il percorso sono state effettuate soste davanti a diversi clienti importanti (Banc Sabadell, Mango e Caixabank, oltre ad una precedente distribuzione a Cajamar). dove venivano distribuiti volantini che mostravano il malcontento del personale. La manifestazione, sostenuta da circa 150 persone, si è conclusa davanti a Caixabank con la lettura del manifesto.

Venerdì 22, già consapevoli che il secondo giorno di sciopero sarebbe stato ancor più seguito del primo, un centinaio di lavoratori si sono radunati davanti alla DGA, nel palazzo Pignatelli. Anche in questo è stato importante il sostegno dei colleghi della CGT. concentrazione.

Pochi giorni dopo, e quando ci arrivano le notizie, possiamo affermare che lo sciopero è stato un completo successo. Ancora non ci sono stati movimenti da parte dell’azienda, ma sappiamo che l’impatto è stato notevole, abbiamo notizia di lamentele di diversi clienti, incontri per chiedere spiegazioni ai responsabili della DXC e possibili sanzioni per la perdita del servizio. Il personale ha mandato un messaggio chiaro alla direzione e speriamo lo abbiano colto, altrimenti ci sono altri 5 giorni di sciopero indetti nei prossimi mesi, la lotta non si fermerà finché non si raggiungeranno salari dignitosi.

Sfondo.

All’inizio del 2023 l’aumento del costo della vita era già pronunciato (oltre il 14%) e tutti i sindacati avevano chiesto alla DXC misure per correggerlo. L’azienda si vantava dell’anno migliore della sua esistenza e dei suoi grandi profitti, ma si rifiutava di condividere questi profitti con chi li produceva.

Le sezioni della CGT della DXC (ex HP) hanno deciso che bisognava fare un passo avanti. Grazie alle assemblee del coordinatore IT della CGT, eravamo consapevoli che questo problema riguardava molte altre aziende del settore ICT, per questo abbiamo cercato di unire le nostre proteste in una giornata di lotta. Il 16 giugno, le sezioni CGT di DXC Technology, Alten e Global Rosetta-Getronics, tre delle principali società di consulenza del paese, hanno indetto più di 7.500 persone allo sciopero.

Lo sciopero ha avuto un notevole successo, mettendo sotto pressione le aziende, ma l’effetto principale si è visto poco dopo, questo sciopero è stato il punto di partenza della lotta per l’IPC nel settore.

Il 14 dicembre, le sezioni CGT del gruppo Accenture hanno indetto uno sciopero in 4 aziende del gruppo (Technology, Avanade, IT

Euskadi ed Energuia Web), il 14 marzo si terranno altre 24 ore in diverse aziende dello stesso gruppo.

Nella DXC, la mobilitazione del 16J è stata seguita da vicino da sezioni di altri sindacati e nell’autunno del 2023 sono iniziate le conversazioni tra le sezioni della CGT della DXC e le sezioni di tutti i sindacati delle aziende del gruppo per unirsi su un unico fronte. Dopo mesi di lavoro e tentativi falliti di trattativa con l’azienda, questo movimento è culminato nello sciopero di 48 ore di marzo.

Prossime mosse.

Al momento stiamo aspettando movimenti da parte della direzione della DXC, ma la lotta non si fermerà se non risponderà come dovrebbe. Sul tavolo ci sono altri 5 giorni di lotta, il 29 e 30 aprile e il 3, 4 e 5 giugno. L’unione dei sindacati è la più combattiva che si sia vista nella DXC da molti anni, e la volontà di lottare del personale è stata dimostrata.

Dalla CGT alla DXC continuiamo i colloqui con le altre sezioni della CGT, cercheremo per quanto possibile di garantire che le prossime mobilitazioni siano simultanee, chiarendo ai clienti che in caso di mobilitazione di più società di consulenza, tutte le loro i sistemi potrebbero essere esposti.

D’altronde i sindacati DXC di altri Paesi europei ci hanno già contattato, per cercare un’unione che oltrepassi le frontiere; se il capitale è internazionale, anche la lotta contro i suoi abusi deve essere internazionale.

Le sezioni CGT della DXC non sono disposte a mollare e utilizzeremo tutti i mezzi a nostra disposizione. Lo stipendio di tutti i lavoratori deve essere dignitoso, soprattutto in un’azienda con profitti milionari, continueremo a lottare e ad informare.

 
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