Antonio Gómez-Carreño si afferma sulla panchina cinese

Il talento degli allenatori spagnoli è noto a tutti. Sono tanti i club che basano i loro progetti su tecnici nazionali in cerca del successo. Basta mettere sul tavolo i nomi di Guardiola, Arteta o Emery per vedere che questa equazione solitamente risulta positiva. Ma al di là dei riflettori delle maggiori competizioni europee, c’è un ampio ceto medio che non smette di far parlare di sé anche in terra straniera. Il boom di un grosso lotto di questi tecnici spagnoli ha raggiunto la Cina.

Camacho è stato uno di quelli incaricati di aprire la strada accettando l’incarico di guidare la squadra cinese. Anche allenatori del calibro di Quique Sánchez Flores, Rafa Benítez e Gregorio Manzano hanno tentato la fortuna nel gigante asiatico. HÈ stata questa stagione, ormai lontana dai grandi riflettori, quella vissuta dalla Super League cinese poco meno di cinque anni fa, quando una colonia di allenatori spagnoli ha lasciato il segno. Tanto che in questa stagione fino a sei allenatori hanno guidato la panchina cinese, tre dei quali si sono distinti rispetto alla maggioranza. Il primo di questi è stato Javier Pereira, ex allenatore del Levante, tra gli altri, che con il Porto di Shanghai è stato proclamato campione della Super League cinese. Da parte sua, Jordi Vinyals, responsabile dello Zhejiang, ha ottenuto un terzo posto più che lodevole. L’altro nome da evidenziare è quello di Antonio Gómez-Carreño, artefice della salvezza di Qingdao Hainiu.

L’allenatore nato nella cittadina toleta di Madridejos, forse sconosciuto al grande pubblico, ha preso in mano la squadra cinese ad inizio stagione, superando a pieni voti gli obiettivi fissati ad inizio stagione. “Ho firmato con l’obiettivo di provare ad avere la permanenza e ci siamo riusciti a tre partite dalla fine, il che è già di per sé un successo con un secondo turno a metà classifica con ottimi risultati e contro grandi squadre. Eravamo il penultimo budget più basso della Superlega. E poi siamo arrivati ​​alle semifinali di Coppa, dove abbiamo perso di poco contro una squadra storica della Cina come lo Shanghai Shenhua e dove potevamo sognare di arrivare in finale,” dichiara Antonio Gómez-Carreño in un’intervista ad AS.

Adesso l’allenatore è in prima linea nella scala tecnica, ma fino ad arrivare lì, una vita legata al mondo del calcio. “Mi sono allenato nelle categorie inferiori dell’Atlético nel 2004 e del Toledo nel 2011. Dal 2007 al 2011 sono stato preparatore atletico a Ceuta. Poi il Rayo mi ha chiamato a far parte dello staff tecnico di Sandoval come analista scouting della prima squadra nella stagione 2011/12. Sono stato anche allo Sporting come segretario tecnico e capo scouting e, successivamente, all’Albacete“, ricorda Gómez-Carreño, la cui carriera lo sostiene e gli conferisce una versatilità molto preziosa di questi tempi. È stato durante quella tappa del Rayo Vallecano che l’allenatore della Mancia ha iniziato a distinguersi nell’analisi tattica. “Lì ho iniziato a fare un nuovo lavoro, sono stato pioniere in Spagna dove ho unito la tecnologia alla match analysis. Mi sono specializzato nella parte di analisi perché le persone volevano un coach che avesse la visione e sapesse utilizzare la tecnologia. Ho unito la parte tecnologica e di analisi con la mia visione del calcio“sostiene un tecnico che Ha lavorato con alcuni dei nomi più emblematici del pianeta calcio come Camacho e Rijkaard. “Le analisi le ha fatte a distanza quando Camacho era allenatore della Cina e quando Rijkaard era in Arabia Saudita“, Spiegare.

Ma se c’è un nome che ha segnato il percorso di Gómez-Carreño nella sua carriera, è quello di Uli Stielike. “È una leggenda del calcio. Lavorare con lui è stata una fortuna. Siamo amici e ci vediamo ancora regolarmente. Lavorare con una figura con una mentalità così competitiva e vedere come gestiva la pressione mi ha permesso di capire l’importanza di vincere.. La mentalità secondo cui bisogna vincere a tutti i costi. Nel processo di vittoria ci deve essere professionalità, metodo e serietà. È stato in Qatar che l’ho incontrato, Sono passato dallo Sporting a lavorare per il campionato del Qatar e per l’Al Arabi, il club dove l’ho incontrato per la prima volta. Stielike mi ha integrato nel suo staff tecnico e da allora il rapporto professionale e personale è stato molto buono. Quando lui andò in Corea del Sud (ha allenato la nazionale coreana dal 2014 al 2017), io rimasi in Qatar. Ma quando andò in Cina, mi chiamò per andare con lui allo staff di Tianjin TEDA. Mi ha voluto sia come preparatore fisico che come assistente. Quella tappa è durata 3 stagioni e mi ha arricchito tantissimo.“, L’allenatore elogia la leggenda del Real Madrid e della Germania.

L’allenatore, che ha questa vasta esperienza sia in Spagna, Cina e Qatar, è una voce più che autorizzata per fare un confronto tra il calcio di diversi paesi. “La differenza tra Qatar e Cina è molto grande. Il Qatar è un posto molto speciale. Non c’è molta popolazione, ma hanno molta passione. Il Qatar sarebbe come una provincia di Toledo a livello calcistico, ma attraverso investimenti e lavoro, con quel poco che avevano, sono riusciti a sfruttare al meglio quello che avevano e ad organizzare un grande Mondiale. Ma la Cina è diversa, è un continente e questo li danneggia. Devono migliorare la struttura delle competizioni. Ci sono pochissimi club per il Paese che è. Serve un numero maggiore di club. Non solo devono migliorare nella parte formativa e creare strutture e centri di formazione, ma devono anche creare concorsi. È totalmente diverso dal Qatar. La Cina potrebbe avere del potenziale, ma a causa della sua idiosincrasia come paese è difficile. Devono cominciare, a livello comunale e provinciale, a creare ‘micro-competizioni’ e, da lì, avere una solida struttura di gare che possa farle migliorare.”, spiega in questa conversazione con AS. Per Antonio Gómez-Carreño, Arabia Saudita “È più simile alla Spagna. Hanno la passione per il calcio. Ogni paese ha le sue idiosincrasie ed è molto diverso. Ecco perché bisogna adattarsi ai contesti. Ogni contesto è diverso sia a livello culturale che a livello logistico e di club. Devi anche tenere conto dei limiti che ogni cultura ti dà. La cosa bella è che ora il calcio si è evoluto e tutti sono molto competitivi. È molto difficile ottenere risultati ovunque per questo motivo”.

L’Arabia Saudita è uno dei mercati calcistici più seguiti degli ultimi tempi a causa del trasferimento di giocatori dall’Europa. È già successo in Cina, dove gli acquisti di giocatori come Óscar, Hulk, Carrasco e Paulinho hanno portato il mondo a guardare al gigante asiatico, fino a quando nel 2019 la porta è stata chiusa ai grandi acquisti. Approfittando della conoscenza del continente asiatico da parte dell’allenatore della Mancia, analizziamo questa situazione che ha turbato: “Quello che è successo è stato quanto segue: C’è stato un grande investimento perché l’intenzione della Cina era provare a organizzare un Mondiale e progredire nel calcio. Al governo cinese piace molto il calcio. Hanno investito molti soldi sia nella prima divisione che nelle scuole sportive affinché il calcio crescesse. Il problema è che hanno investito tutto troppo in fretta, senza creare solide basi strutturali. In più è arrivata la pandemia, che mi ha catturato lì. Ciò ha causato la chiusura del paese e Il calcio è improvvisamente decaduto perché è passato in secondo piano. Ora devono reinventarsi di nuovo con molti meno investimenti e ciò costerà loro di più. Non avevano basi solide e questo costerà loro più di quanto si aspettassero. Ma ora hanno toccato il fondo e devono crescere ancora”, sostiene.

È stato in Cina, come abbiamo spiegato in tutto il rapporto, che Antonio Gómez-Carreño è riuscito a fare un salto sia qualitativo che quantitativo nel suo ruolo di allenatore. Il nativo di Toledo ha anche un connazionale nel suo staff tecnico. Si tratta di Roberto Tendero Villamayor che svolge il ruolo di preparatore fisico. Durante questa fase (e le precedenti come assistente di Stielike), ha potuto verificare alcune gravi carenze nella cultura calcistica cinese già menzionate da Camacho quando era allenatore cinese. “Nel calcio cinese c’è una cosa culturale, rispettano molto le gerarchie e i ruoli. Devono essere più creativi nel processo decisionale. Nel calcio, come in tutti gli sport di squadra, bisogna prendere continuamente delle decisioni e non tutto si può insegnare in allenamento. Tu come allenatore devi incentivarlo, ma lo decidono i giocatori in campo. Quindi è vero che mancano di quella creatività o libertà per poter ottenere molto di più”, dichiara ad AS il manciano.

La grande prestazione con il Qingdao Hainiu apre molte porte per il futuro di Antonio Gómez-Carreño. “Siamo aperti a lavorare ovunque. Adesso ho terminato il mio contratto in Cina, la società ha intenzione di rinnovarmi perché abbiamo ottenuto ottimi risultati. Inoltre, i buoni risultati hanno indotto le persone a vederlo e potrebbero esserci opzioni per dedicarsi ad altri progetti. Abbiamo appena finito e non abbiamo avuto il tempo di sistemarci. Nel calcio professionistico non sai mai dove sarai domani e devi essere aperto a qualsiasi circostanza”.. Per quanto riguarda una possibile opportunità in panchina in Spagna, il manchano non chiude porte. “Non è da scartare. Ma i mercati sono diversi. In Spagna non ho molta esperienza come capo allenatore, anche se ho esperienza a livello professionale. È più difficile. Così come in Spagna è difficile per qualcuno che è Primo o Secondo entrare in un altro mercato, accade il contrario. Un posto non è migliore di un altro, dipende da molte circostanze. E mi influenza anche il fatto di non aver fatto il calciatore professionista. Costa ancora di più. Vogliamo continuare, ancora di più dopo essere arrivato dove sono arrivato io provenendo da Madridejos, il che non è facile. Ci è voluto tanto perché le cose andassero bene, lavoro da tanti anni e adesso le cose vanno bene. Vedremo come andrà il futuro. A livello familiare, questo lavoro è complicato. Non puoi portare la tua famiglia ovunque, soprattutto quando i figli sono maggiorenni, per questioni scolastiche, per quanto buone siano le condizioni che ti offrono a livello sportivo ed economico. Noi allenatori andiamo da un posto all’altro in modo più solitario. Anche tutto questo deve essere bilanciato. “Non è semplice” conclude il tecnico del Toledo. Senza dubbio, il caso di Antonio Gómez-Carreño è paradigmatico nel mondo del calcio. Un altro esempio di quella meravigliosa classe media che costituisce il tessuto calcistico spagnolo, che non conosce confini.

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