Il manager pensa di essere giustificato nel licenziare un lavoratore in lutto per scarso rendimento e se ne rammarica

Tra le cose che contano sul posto di lavoro, il supporto dei dipendenti dovrebbe essere in cima alla lista. E non sto parlando di dare il cinque per gestire con successo un cliente difficile.

Il modo in cui aziende e manager si presentano loro durante i periodi dolorosi e traumatici della loro vita è qualcosa che non dimenticheranno mai.

Purtroppo, questo include anche momenti in cui i datori di lavoro non sono all’altezza, facendo sentire le persone sottovalutate nei momenti più vulnerabili. Questo è esattamente quello che è successo a un giovane del team dell’utente Reddit Resident_Occasion.

Questo manager aveva un dipendente in lutto nella sua squadra

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Crediti immagine: cottonbro studio / pexels (non la foto attuale)

Ma alla fine ha deciso di licenziarlo

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Crediti immagine: Sora Shimazaki / pexels (non la foto attuale)

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Crediti immagine: Resident_Occasion

Gli esperti affermano che i dipendenti che si trovano in queste situazioni dolorose spesso non ricevono il sostegno di cui hanno bisogno

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Crediti immagine: Alena Darmel / pexels (non la foto attuale)

Questa storia è un triste esempio del fatto che, sebbene le organizzazioni siano consapevoli del modo in cui affrontano il congedo parentale, i benefici per il benessere e il lavoro a distanza, molte non riescono a stabilire forti politiche di lutto.

Per questo motivo, Anthony Casablanca, ex dirigente delle risorse umane, insieme a suo fratello Guy, direttore di pompe funebri e impresario di pompe funebri, ha co-fondato GriefLeaders LLC, un’organizzazione di formazione e consulenza nell’area di Indianapolis che educa i manager su come aiutare i dipendenti in lutto.

I benefici in caso di lutto sono spesso troppo brevi, ha affermato Casablanca, riconoscendo il fatto che circa l’88% delle aziende offre ferie retribuite in queste circostanze devastanti, ma sottolineando che la maggior parte consente ai dipendenti di prendersi una pausa solo da due a quattro giorni.

Per soddisfare l’esigenza di assenze più lunghe, “abbiamo scoperto che i manager hanno molta flessibilità nell’adattare l’orario di lavoro o nel consentire alle persone di usufruire delle ferie con breve preavviso”, ha affermato Casablanca.

Prima di offrire queste possibilità, tuttavia, ho sottolineato che i capi devono scoprire come sta affrontando il lutto il lavoratore e cosa è necessario.

Secondo Casablanca, i manager non devono aspettare che la performance peggiori. Invece, devono essere attenti. Se alle riunioni si presenta una persona generalmente loquace, è il momento di invitarla a parlare in privato, ha detto. Invece di essere interrogati, i dipendenti dovrebbero sapere che i manager sono disponibili per avere una conversazione su come stanno andando le cose. Questi discorsi sono migliori quando sono semplici e vanno al punto; ad esempio, una frase del tipo “Non riesco a immaginare tutte le emozioni che provi. Vogliamo aiutarti in questo” può fare molto.

Ma indovinando dal post, il suo autore potrebbe non averlo detto.

 
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