Non appena Milei ha vinto le elezioni, Santiago Caputo ha messo nel mirino l’YPF e quando è entrato in carica ha nominato vicepresidente il suo socio Guillermo Garat. Curioso che un consulente lasci un’azienda apparentemente redditizia che niente meno che una multinazionale ha appena vinto, per diventare manager di una società semi-pubblica in Argentina.
Ma come aveva già anticipato la LPO, sul mercato si vociferava che Santiago Caputo e i suoi soci fossero già dietro l’attività dei pozzi convenzionali della compagnia petrolifera. Casualmente o meno, nel suo primo incontro con la stampa, il presidente della YPF, Horacio Marín, ha annunciato che si sarebbe sbarazzato di quei pozzi per concentrarsi su Vaca Muerta.
Ha spiegato che la società inizierà a disinvestire dalle “aree secondarie”, cioè dai pozzi convenzionali, che in molti casi continuano ad essere enormemente redditizi. “È il vecchio YPF”, affermarono allora con disprezzo i libertari.
La compagnia ha poi attivato tre meccanismi per ritirarsi dalla produzione petrolifera convenzionale: restituzione dei pozzi alle province come nel tortuoso caso di Santa Cruz, vendita mediante gara a compagnie petrolifere offerenti e una terza modalità che alimenta i sospetti.
Santiago Caputo vuole mantenere il business dei pozzi convenzionali che YPF scarta
Si tratta di un progetto rivolto soprattutto alle PMI che vogliono aderire all’attività. Per questo, YPF offre alcuni vantaggi per l’acquisizione di questi pozzi: finanziamenti da parte della compagnia petrolifera nazionale e contratti diretti che garantiscono l’acquisto da parte di YPF della produzione di quei pozzi. “Appare la mano di Caputo e Garat”, hanno detto alla LPO fonti vicine alla situazione.
Volano le versioni delle “compagnie petrolifere” armate in fretta per mantenere quei pozzi in una compagnia che trascina rapporti tossici dalla suggestiva transizione con La Cámpora. Il fatto è che Caputo e Garat lavoravano nella campagna Wado di Pedro, che controllava parte delle attività della compagnia petrolifera.
La vendita dei pozzi petroliferi convenzionali dell’YPF nasconde un meccanismo che ha destato sospetti nel mercato, dove guardano Santiago Caputo. Si tratta della vendita finanziata dalla stessa azienda alle PMI.
La cosa concreta è che YPF ha ricevuto offerte da 60 aziende per avviare il processo di vendita di 55 aree mature, che rappresentano il 60% della sua produzione di petrolio convenzionale e il 40% della produzione di gas della compagnia petrolifera argentina. La vendita, denominata Proyecto Andes, è gestita dalla banca Santander
“Oggi è un giorno importante perché sono arrivate le proposte (di acquisto) per i giacimenti maturi. C’erano 60 aziende interessate. Non ho idea dei risultati e non faccio nemmeno parte del comitato decisionale, proprio per dare trasparenza,” Marín ha detto durante un brindisi per la Giornata del Giornalismo nella torre di Puerto Madero.
Consigliere Santiago Caputo, leader dei libertari Peaky Blinders.
In quell’incontro, la società aveva promesso di pubblicare l’elenco delle società partecipanti, ma la verità è che dieci giorni dopo l’annuncio, la YPF non aveva ancora annunciato le società interessate.
I sospetti su possibili affari del gruppo guidato da Santiago Caputo basati sulla vendita di aree convenzionate sono stati suscitati dalla revisione dei bilanci della YPF nel marzo di quest’anno. La nuova dirigenza della YPF ha riportato una perdita di 1.277 milioni di dollari, a fronte dei 2.234 milioni di dollari di utili siglati dal presidente uscente Pablo Gonzalez. La società ha assicurato che questo crollo è stato “generato principalmente da un accantonamento per la svalutazione dei beni”.
La leadership della YPF ha abbassato il valore dei pozzi messi in vendita di oltre 1,2 miliardi di dollari. Raro abbassare il prezzo di un bene subito prima di venderlo.
A rigor di termini, ciò che ha fatto il consiglio di amministrazione della società è stato tagliare 1,8 miliardi di dollari dalla valutazione delle 55 aree convenzionali in vendita. Raro abbassare il prezzo di un bene subito prima di venderlo.
La società ha risposto che non cercava di favorire i potenziali acquirenti, ma piuttosto che il prezzo delle aree sopravvalutate era “onesto”.
