Nike subisce il calo più grande dal 2001 a causa delle prospettive più deboli per l’intero anno

Nike subisce il calo più grande dal 2001 a causa delle prospettive più deboli per l’intero anno
Nike subisce il calo più grande dal 2001 a causa delle prospettive più deboli per l’intero anno

I ricavi di Nike nel quarto trimestre sono scesi dell’1,7% a 12,6 miliardi di dollari. (REUTERS/Carlo Allegri)

Le azioni di Nike Inc. sono crollate dopo che le prospettive per l’intero anno della società di scarpe da ginnastica sono state inferiori alle aspettative, alimentando le preoccupazioni degli investitori per il calo della domanda e la concorrenza dei nuovi entranti. SU E hokacosì come il suo rivale Adidas AG.

La più grande azienda di abbigliamento sportivo al mondo prevede un calo dei ricavi a una cifra nell’anno fiscale in corso, iniziato questo mese. Gli analisti prevedevano una crescita intorno al 2% quest’anno, secondo le stime elaborate da Bloomberg.

Venerdì mattina le azioni sono scese fino al 18%, il calo più grande Nike dal 2001. Alle 9:35, il crollo aveva spazzato via quasi 23 miliardi di dollari in valore di mercato. Il titolo era già sceso del 17% negli ultimi 12 mesi.

Altri rivenditori di articoli sportivi come JD Sport Moda Plc E Puma Sono stati trascinati giù. adidas è salito all’inizio di venerdì a Francoforte, ma il titolo ha successivamente cancellato il guadagno.

Dopo anni di dominio, Nike sta lottando per produrre calzature di grande successo per sostituire bestseller come le scarpe da ginnastica Air Force 1 e Dunk. Il peggioramento dei risultati aumenta la pressione sul L’amministratore delegato John Donahoe. Ha fatto ricorso a licenziamenti e ad altre misure di aggiustamento dopo che un’iniziativa volta a dare priorità ai canali di vendita di Nike non è riuscita a produrre i livelli promessi di profitti e crescita.

Negli ultimi anni, Nike Ha anche ridotto la sua dipendenza dai partner di vendita al dettaglio, che a loro volta hanno iniziato a spingere i marchi rivali. L’ondata di concorrenza da parte di marchi più recenti, come Sulla Holding AG e Hoka, da Deckers Outdoor Corp.spinto Nike promettere che darà priorità allo sport, ai nuovi prodotti e ai partner all’ingrosso.

Le vendite delle sneakers lifestyle di Nike sono diminuite per la prima volta dall’inizio della pandemia. (REUTERS/Shannon Stapleton)

La traiettoria contrasta con quella di adidasil cui nuovo CEO, Björn Guldenha optato ancora una volta per partner commerciali e ha accelerato l’introduzione di nuovi prodotti, come la sneaker retrò Samba, che è diventato un successo e ha alimentato una nuova era di crescita. Ha inoltre rafforzato l’attenzione dell’azienda sulle prestazioni atletiche.

Il reddito di Nike Nel quarto trimestre sono diminuiti dell’1,7%, a 12,6 miliardi di dollari, al di sotto della media delle stime degli analisti. La filiale Chiacchieratanoto per le sue scarpe da ginnastica Chuck Taylorè stato il più indietro, poiché i suoi ricavi sono diminuiti del 18% a causa delle scarse vendite sia in Nord America che in Nord America Europa occidentale.

Donahoe ha assunto la carica di CEO di Nike nel gennaio 2020, dopo molti anni alla guida di aziende tecnologiche come ServiceNow Inc. E eBay Inc. Prima di ciò, aveva trascorso quasi due decenni presso la società di consulenza gestionale Bain & Company Incdi cui nel 1999 diventa amministratore delegato.

Alcuni analisti hanno criticato l’approccio di leadership di Donahoe Sam Poser Di Williams Trading recentemente sostenendo che gli attuali alti dirigenti di Nike mancano “dell’istinto e dell’esperienza che aveva la squadra precedente”.

Questo è rimasto Nike in una situazione di “modello push”, ha detto Poser, in cui un’azienda deve cercare di convincere i consumatori ad acquistare i suoi prodotti, piuttosto che nello scenario opposto, in cui le persone lottano per mettere le mani sulle scarpe e sui vestiti di un’azienda.

Si tratta di una netta differenza rispetto a ciò che il marchio ha vissuto per gran parte dell’ultimo decennio, durante il quale ha sostanzialmente raddoppiato le entrate da 25 miliardi di dollari nel 2013 a oltre 50 miliardi di dollari di oggi. Sebbene le vendite annuali siano diminuite durante l’inizio della pandemia di Covid nel 2020, la crescita è stata altrimenti notevole fino agli ultimi trimestri.

Nike chiede pazienza mentre lancia nuovi franchising nelle categorie fitness e lifestyle. (REUTERS/Anton Vaganov)

Ora, i leader dell’azienda chiedono pazienza mentre la società cerca di accelerare il lancio di nuovi franchising nelle categorie fitness e stile di vita nella seconda metà di questo anno fiscale e quindi introdurre altri nuovi prodotti nei prossimi due anni.

“Una ripresa di questa portata richiede tempo”, ha dichiarato il CFO Matt amico durante l’incontro della società con gli analisti. Ma ha avvertito che il cambiamento nella gamma di prodotti eroderà le vendite a breve termine.

I dirigenti di Nike Hanno attribuito il rallentamento in parte ai marchi lifestyle, inclusi Aeronautica 1 E Dunk Nike. Le vendite in questa categoria sono diminuite per la prima volta dall’inizio della pandemia, quando è decollata la domanda di abbigliamento casual.

Secondo l’analista Giacomo GrzinicDi Jefferies, questi problemi potrebbero portare a declassamenti a due cifre nelle aspettative sugli utili degli analisti per la società quest’anno e il prossimo. Inoltre, l’era in cui i titoli delle aziende calzaturiere europee seguivano le azioni di Nike si sta sgretolando.

adidas è ora il “marchio sportivo preferito dagli investitori globali”. Nike E Lululemon Athletica Inc. perdono slancio, scrive Grzinic in una nota.

La debolezza dei canali di vendita dell’azienda Nike È anche un “motivo di preoccupazione, poiché il colosso dell’abbigliamento sportivo potrebbe alienare i suoi principali acquirenti a causa della mancanza di novità”, ha affermato. Poonam Goyalanalista L’intelligenza di Bloomberg.

(c) 2024, Bloomberg

 
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