“Non siamo un monopolio, siamo a favore della libera concorrenza”, afferma Esteban Turic, CEO di Biogenesis

“Non siamo un monopolio, siamo a favore della libera concorrenza”, afferma Esteban Turic, CEO di Biogenesis
“Non siamo un monopolio, siamo a favore della libera concorrenza”, afferma Esteban Turic, CEO di Biogenesis

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Il vaccino contro l’afta epizootica è stato ancora una volta al centro delle polemiche dopo la discussione sul suo prezzo e su una nuova regolamentazione. Esteban Turic, CEO di Biogenesis Bagóil principale produttore del mercato argentino e uno dei più importanti a livello mondiale, in un’intervista a LA NAZIONE Afferma che “non esiste un monopolio” e che, come azienda, si adattano alla libera concorrenza con gli altri attori.

L’azienda ha appena ottenuto la licenza per utilizzare e commercializzare il vaccino contro l’afta epizootica in Arabia Saudita, un paese con un’importante produzione di latte e una potenza economica nel Medio Oriente dove la malattia è ancora presente.

– Nelle ultime settimane c’è stata una polemica sul vaccino contro l’afta epizootica. Secondo voi esiste un monopolio?

-Non in alcun modo. Ci sono argomenti molto forti per giustificare la mia risposta. Ci sono due trasformatori in Argentina e un terzo che era un trasformatore e ora commercializza solo. In Argentina all’epoca c’erano fino a nove produttori. Alla fine degli anni ’90, l’Argentina smise di vaccinare e la maggior parte di quei laboratori chiuse. L’unico che rimase aperto fu Biogenesis perché era riuscita a sviluppare, e scommetteva di farlo in futuro, un’attività di esportazione che le permetteva di restare. operativo. Quando arrivò l’emergenza del 2001, alcuni laboratori parteciparono nuovamente: erano cinque i laboratori tra il 2001 e il 2010 che producevano e fornivano il vaccino contro l’afta epizootica. L’industria ha avuto un’evoluzione che ha a che fare con il miglioramento delle misure di biosicurezza e della qualità dei vaccini. Ciò ha reso gli standard sempre più esigenti, il che ha richiesto investimenti per continuare a conformarsi a tali normative, non solo nazionali, ma anche internazionali. La decisione se investire o meno e se continuare o meno con l’attività spettava al settore privato.

C’è un altro dato assolutamente conclusivo: a livello globale, fatta eccezione per l’India, che è un mercato enorme, esistono 15 impianti di produzione di vaccini contro l’afta epizootica. Sono impianti che rispettano gli standard internazionali, poi ce ne sono altri che non li rispettano, circa quattro o cinque in più. Non è l’industria calzaturiera o alimentare quella in cui troverete un gran numero di produttori.

E dal lato delle possibilità di concorrenza, non è mai stata preclusa nemmeno la possibilità di avere un vaccino importato. La legge 24.305 prevedeva che si potesse tenere la competizione. Infatti, ciò che modifica l’ultima delibera [del Senasa], è la composizione del vaccino. Oltre a ciò, c’è la possibilità che arrivi un concorrente esterno e registri il vaccino. Con il vaccino contro l’afta epizootica gli impianti devono avere un livello di biosicurezza molto elevato, che si ottiene con sistemi ridondanti e di contenimento, sia affinché il virus non fuoriesca, sia affinché i prodotti siano sicuri. Lo abbiamo supposto.

-Questo dibattito che si è aperto anche adesso, sull’accettazione del vaccino bivalente, cosa significa per lei?

-Per noi e per chiunque intenda essere fornitore di vaccini, ciò implica logicamente la registrazione di un prodotto, un audit dello stabilimento per ricertificare le buone pratiche di fabbricazione e il rispetto delle norme di biosicurezza che regolano in Argentina e, ovviamente, la valutazione di quel prodotto in termini di fornitura di garanzie di sicurezza ed efficacia. E non solo in Argentina, ma in qualsiasi parte del mondo. Abbiamo registrazioni in 26 paesi e produciamo nove diversi vaccini contro l’afta epizootica. Qualsiasi Paese al mondo che si vanta, come l’Argentina, di essere all’avanguardia sul piano sanitario e che dà garanzie, richiede per qualsiasi prodotto la registrazione e la valutazione da parte dell’autorità sanitaria locale competente. Questo vale per noi e per tutti. Sono una serie di requisiti presenti nel regolamento Senasa 609.

-Ha fiducia che il Senasa continuerà a mantenere questi criteri o che con questa intenzione di aprirsi ad altri attori si possano allentare i processi di approvazione per altri vaccini?

-Senasa è un’autorità, è un’autorità competente e rispettata a livello internazionale. È la garanzia del sistema sanitario argentino ed è la garanzia di tutti i prodotti che si consumano in Argentina e che si esportano nel mondo di origine agricola. Dalla lettura delle modifiche apportate alla normativa non risulta che i controlli o le procedure debbano essere allentati. Non è nemmeno necessario farlo.

-Alcuni produttori hanno sollevato la questione del costo del vaccino, che era il doppio di quello dei paesi del Mercosur. È colpa vostra o del sistema di vaccinazione argentino basato sui fondamenti?

-Sono state confrontate diverse cose. Quando si confronta il prezzo in Argentina, il prezzo del vaccino è stato preso considerando il costo operativo dell’applicazione rispetto al costo del vaccino consegnato dal laboratorio a un distributore in un paese vicino. Nel caso del Brasile, si è trattato di un prezzo fortemente influenzato dalla fine della vaccinazione e dalla liquidazione delle scorte di vaccini. Nel caso dell’Uruguay si tratta di un vaccino che il governo acquista e a cui bisogna aggiungere i costi logistici. I campioni sono stati prelevati da punti diversi, con condizioni diverse e vaccini diversi. Ciò che bisogna considerare è che in Argentina, attraverso le fondazioni, si realizzano campagne di vaccinazione, che realizzano tutto un processo di fornitura preventiva e dove in Argentina, nel 2023, abbiamo avuto un’inflazione del 211%, quando in Brasile, Uruguay, Paraguay, Bolivia una variazione dell’inflazione compresa tra il 4 e il 6%. Quindi colpisce anche te quando prendi il prezzo del vaccino, se è un costo di sostituzione o se era il prezzo che gli enti avevano effettivamente pagato o che il produttore sta pagando in quel momento e se viene addebitato il costo di esercizio. Stiamo confrontando cose diverse.

-In mezzo alle polemiche avete annunciato un calo dei prezzi, lo manterrete?

-Abbiamo ridotto il prezzo a quello in vigore dal 1° gennaio dopo aver avuto incontri con le associazioni dei produttori in cui ci hanno chiesto di riconsiderarlo in base alla situazione del paese e alle nuove proiezioni di inflazione. Abbiamo anche avuto incontri con il governo e abbiamo visto che le proiezioni diventavano reali e abbiamo apportato una correzione.

-Per la prossima campagna farai qualcosa di simile?

-In questo primo semestre penso che l’inflazione sarà tra l’80 e il 90%, si spera che sia più vicina all’80 che al 90. Questo mese faremo una revisione e vedremo, in base a questa, i costi che continuano per tutti i settori industriali settori. Guarderemo con attenzione non solo al vaccino contro l’afta epizootica ma anche al resto dei prodotti che produciamo.

-Ovviamente difendi il tuo vaccino, ma avere un vaccino bivalente può cambiare qualcosa nel rodeo sanitario argentino?

-Difendiamo il vaccino argentino come il più aggiornato che esiste oggi. Si tratta di un vaccino che, al di là delle circostanze che hanno portato alla sua formulazione nel 2001, si è evoluto ed è stato sfidato contro altri ceppi che circolano a livello globale. Contiene i ceppi che hanno generato l’ultima epidemia che l’Argentina ha avuto nel 2001 ed è il ceppo A2001. Raggiungiamo 26 paesi con il nostro vaccino (e dal resto dei paesi dell’America Latina non arriva nessun vaccino bivalente) perché abbiamo dimostrato con laboratori di riferimento internazionali sull’afta epizootica, in Argentina e Inghilterra, che la combinazione di A2001 con A24 conferisce un spettro di protezione non solo contro questi ceppi individualmente ma contro tutti i ceppi A attualmente circolanti nel resto del mondo. I quattro importanti ceppi di A che circolano tra l’Asia e l’Africa, (dal Venezuela non si sa quale sia stato l’ultimo a circolare), sono protetti con questa combinazione. Ed è stato dimostrato che l’uso del solo A24 non protegge da questi ceppi.

Se si ripresenta il caso A2001 in Argentina o un ceppo esotico di quelli che circolano oggi nel resto del mondo, hai la migliore garanzia di protezione con il vaccino argentino che ha O e A. Basandosi sull’esperienza che abbiamo, sulla base dei dati specifici validati dai laboratori di riferimento mondiali, è che il vaccino trivalente è di gran lunga superiore al vaccino bivalente. Questo vaccino è quello che la Corea ha utilizzato e ha risolto la sua emergenza nel 2016 ed è quello che viene utilizzato in Nord Africa, Medio Oriente, Vietnam, Tailandia ed è stato utilizzato anche in America Latina. È quello scelto da tutti i Paesi che devono uscire da un’emergenza e che si trovano ad affrontare la sfida costante e permanente dell’afta epizootica. È più robusto e ha più convalide.

Nel mondo, il numero di animali suscettibili all’afta epizootica è di 5,3 miliardi di capi, di cui 2,5 miliardi di capre e pecore, 1,7 miliardi di bufali e bovini, principalmente mucche, e 1,1 miliardi di maiali. Il 70% di questa popolazione si trova in paesi endemici, dove cioè è presente l’afta epizootica. L’Argentina è diventata un polo tecnologico e di conoscenze sull’afta epizootica, sia in termini di diagnosi, sorveglianza, controllo e sviluppo di prodotti. Ecco perché oggi siamo il principale fornitore mondiale di vaccini contro l’afta epizootica.

La maggior parte del bestiame argentino ha lo status di libero con vaccinazioneSenasa

-Possono essere adattati ai criteri di libera concorrenza adottati dal Governo?

-Siamo a favore della libera concorrenza. In Corea del Sud siamo fornitori del 70% del mercato e competiamo anche con altre due aziende, un altro esempio in cui ci sono solo tre aziende concorrenti. Ci siamo legittimamente guadagnati una posizione di mercato competendo apertamente con le aziende europee. Non confondere la libera concorrenza o il libero mercato con l’opportunismo. Mettere l’interesse individuale al di sopra dell’interesse collettivo. Per me competere significa anche avere lo stesso livello di domanda. L’industria dell’afta epizootica in Argentina ha investito milioni di dollari nell’adattamento alle richieste e alle normative del mercato. Negli ultimi due anni abbiamo investito 35 milioni di dollari nel nostro stabilimento di Garín. E i nostri concorrenti hanno costruito uno stabilimento completamente nuovo, con un investimento tra i 60 ei 100 milioni di dollari.

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