Il futuro del lavoro: strategie per trattenere i talenti e migliorare il benessere in azienda

Lui viaggio dei dipendenti È un termine utilizzato per definire l’intera carriera di un dipendente in un’azienda. Fornisce un’idea chiara e utile per adattare le aspirazioni di ciascun lavoratore alla cultura aziendale e migliora l’esperienza all’interno dell’organizzazione.

Adottando un approccio mirato viaggio dei dipendentisi coltiva una cultura dell’impegno e si generano team più produttivi e solidi. In questo modo si incoraggia un flusso continuo di crescita reciproca, dove l’azienda e il suo personale prosperano insieme, in un ambiente di collaborazione e sostegno.

Il viaggio di questo dipendente in un’azienda inizia ancor prima dell’adesione: con la prima impressione che riceve come candidato attraverso l’annuncio di lavoro, le referenze di altri dipendenti o la reputazione dell’azienda nei media. Una volta che il candidato diventa dipendente, il viaggio continua attraverso l’integrazione, lo sviluppo professionale, il riconoscimento e l’eventuale separazione.

Il ciclo completo di viaggio dei dipendenti Solitamente è suddiviso nelle seguenti fasi o stadi:

  • Reclutamento: L’interazione con i candidati durante il processo di selezione costituisce il primo contatto.
  • Ricezione: L’accoglienza favorisce l’integrazione nell’ambiente di lavoro e nella cultura aziendale.
  • Sviluppo: Dopo il periodo di adattamento, le competenze del dipendente vengono rafforzate attraverso la formazione, la valutazione delle competenze, la definizione di obiettivi e il rafforzamento del rapporto con l’azienda.
  • Consolidamento: In questa fase, il riconoscimento del lavoro e le opportunità di promozione rafforzano la soddisfazione, la lealtà e l’impegno.
  • Uscita: Anche l’accompagnamento e l’addio al termine del rapporto di lavoro sono cruciali per il mantenimento dell’immagine dell’azienda e possono successivamente incidere sulla reputazione.

In MAPFRE, supportiamo ciascuna delle fasi che i nostri dipendenti attraversano durante la loro carriera professionale. Per raggiungere questo obiettivo, disponiamo di piani di formazione interni che migliorano l’occupabilità, la salute, i benefici sociali, una forza lavoro inclusiva e diversificata in cui vengono promosse la parità salariale, l’inclusione e la diversità culturale, generazionale e di genere.

Ci impegniamo per nuove modalità di lavoro che includano la disconnessione digitale e formati di lavoro ibridi e flessibili, che favoriscano la conciliazione. Il futuro mira a fornire un’esperienza lavorativa in linea con il quadro dell’OMS per il Movimento per il benessere globalepromuovendo aspetti importanti come il senso di scopo, la soddisfazione personale e la salute mentale.

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