Tutta la saggezza del più grande visionario del settore tecnologico
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Non devi essere molto intelligente per saperlo Steve Jobs è stata una delle persone più influenti nel settore tecnologico e, chissà, forse la storia dell’umanità. Ma devi essere molto intelligente per raggiungere il successo. A meno che… non si segua il consiglio di Steve Jobs di eguagliare (o meglio avvicinarsi minimamente) al suo encomiabile risultato.
Fin da giovane, Steve Jobs ha forgiato la sua leggenda come il più grande visionario della storia, interessandosi alla tecnologia e al mondo del marketing. Anni dopo, durante la sua adolescenza, intraprese un viaggio spirituale in India e al suo ritorno fondò la Apple.
Se gestisci un’azienda o una piccola impresa e desideri ottenere il massimo dai tuoi dipendenti, potresti essere interessato Questi utili consigli di business da Steve Jobsun vero esperto di affari che ha portato la sua azienda all’apice del successo.
Il mondo sottosopra, una teoria di Steve Jobs
Steve Jobs è riuscito a farci mordere la mela
Steve Jobs ha minimizzato molto se stesso come capo. Sebbene fosse molto esigente con i suoi dipendenti e avesse un temperamento molto forte, gli piaceva delegare tutte le responsabilità ai suoi collaboratori.
In effetti, lo stesso Steve Jobs lo ha menzionato in un’occasione, come riportato da Business Insider Un amministratore delegato non dovrebbe dire ai suoi dipendenti cosa fare.. Ma dovrebbe essere il contrario.
“Non ha senso assumere persone intelligenti e dire loro cosa fare. Assumiamo persone intelligenti perché ci dicano cosa fare.”
La strategia di Steve Jobs era quella di assumere i migliori esperti del settore per tenerli alla larga e consentire loro di fare ciò che sanno fare meglio. Cioè, approfitta della conoscenza dei tuoi lavoratori. Qualcosa che sicuramente ha portato al successo.
Quindi, se sei amministratore delegato della tua azienda o se vuoi essere il capo di te stessodovresti saperlo Un buon leader non deve essere la persona più intelligente della sua azienda.. Un buon CEO deve essere comprensibile, flessibile, empatico e vicino. Ciò aiuta a creare fiducia e rende la dinamica del gruppo molto più produttiva.
Le 3 regole del successo secondo Steve Jobs
Steve Jobs, 7 giugno 2010 durante il WWDC di Apple
Steve Jobs ne aveva una certa affare con il numero 3. Almeno a livello aziendale, come dimostra la regola del 3, un trucco che usava per vendere qualsiasi tipo di prodotto e che si riflette molto bene anche nelle sue 3 domande per sapere se sei felice. Allo stesso modo, ha anche usato 3 regole fondamentali per gestire i tuoi dipendenti.
- I dipendenti devono partecipare apertamente nel processo decisionale di un’azienda.
- Un’azienda deve incoraggiare la cooperazione tra i suoi dipendenti.
- Un amministratore delegato deve farlo ascolta di più e parla di meno.
Steve Jobs era un comunicatore imbattibile, un visionario sublime e una persona di magniloquenza superlativa.. Questo fa di lui un leader nato. In un CEO mirato al successo, molto difficile da superare. Questo è il motivo per cui probabilmente non vedremo mai più un visionario così leggendario nel mondo della tecnologia. Ma forse, con questi suggerimenti… qualcuno può avvicinarsi a te.
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