Come esigenza prevalente nei primi anni della Rivoluzione cubana, sorsero i Comitati di Difesa della Rivoluzione (CDR), con la missione essenziale di difendere e preservare gli ideali rivoluzionari.
Il loro compito non è mai stato facile, perché Cuba, nei quasi 65 anni di vita dell’organizzazione, che si completerà nel 2025, ha attraversato momenti di crisi e di assedio, di cui sarebbe difficile parlare in termini di “vittoria” senza menzionare la spinta del CDR in ogni quartiere.
Tuttavia, nel culmine di questi giorni, l’Eroe della Repubblica di Cuba Gerardo Hernández Nordelo, coordinatore nazionale dell’organizzazione, non esita a dire a Granma che “realizzare questa difesa nell’anno 2024 differisce notevolmente da quella sollevata nel 1960 .
«L’evoluzione della società e i cambiamenti nell’ambiente politico e sociale richiedono adattamento e ricerca di nuove strategie per preservare le conquiste raggiunte; Tuttavia, la missione fondamentale del CDR rimane la stessa: la difesa della Rivoluzione contro qualsiasi minaccia che minacci la nostra società”, afferma.
Hernández Nordelo, capo di una rete di cubani infiltrati negli Stati Uniti. uuu per contribuire a smantellare le azioni terroristiche contro Cuba, non è noto per temere i problemi, né per rifuggire dalle domande sui temi più scottanti nei quartieri cubani…
–Qual è la strategia del CDR nella battaglia nazionale contro la corruzione e l’illegalità?
–C’è un leader della Rivoluzione, che ammiro molto, che mi dice sempre che dove sono i CDR, nel blocco, c’è tutto: il buono, il cattivo e il normale; E, così come abbiamo persone di grande valore, ci sono anche criminali e corrotti.
«Molte volte nel quartiere sanno chi sono o lo sospettano; Pertanto i CDR hanno una responsabilità in questa battaglia per tutti.
«Chi è colpito dalle illegalità? Quando qualcuno ruba, non ruba solo allo Stato…, ruba a me, ruba al vicino, ruba alla madre che ha tre figli e dipende dagli aiuti dello Stato, ruba a il vecchio che riceve la pensione. Sta colpendo tutti.
«I CDR hanno a che fare con tutto ciò che colpisce una comunità, e le illegalità fanno parte di quell’insieme, quindi tocca anche a noi tenerli d’occhio.
«Le faccio ad esempio la questione della droga. Ci sono persone con una certa preoccupazione, perché cominciamo a vedere un fenomeno di cui eravamo ignari da molto tempo o che era praticamente insignificante nel nostro Paese, rispetto ad altre regioni del mondo, ma la loro preoccupazione è giustissima, perché la droga sono un fenomeno che riguarda tutti.
«Non è concepibile che una persona tragga profitto da un vizio del genere, a discapito della sicurezza, della tranquillità o della salute dei propri familiari.
«E dove avviene il fenomeno di chi spaccia droga? È in un quartiere, un isolato, una comunità. Pertanto non siamo immuni da questi problemi”.
–In che modo le imprese statali e non statali influenzano lo sviluppo delle comunità, dal punto di vista del CDR?
–Gli attori economici non statali, come le PMI, i lavoratori autonomi o altre forme di produzione, sono un fenomeno relativamente nuovo e, come quasi ogni nuovo fenomeno, hanno sempre avuto i loro pregiudizi, le loro incomprensioni, la loro sfiducia…, ma posso dire che abbiamo sviluppato molte iniziative con forme di gestione non statali.
«Quando abbiamo cominciato a muovere i primi passi in questa direzione, ci sono state persone che si sono avvicinate a noi per chiederci come il CDR, che è un’istituzione emblematica della Rivoluzione, avrebbe potuto allearsi con una MPMI privata per portare donazioni in un luogo, o con un ente religioso, e io dico: “guarda, l’importante è che le donazioni arrivino a chi ne ha bisogno in un determinato momento”.
«Se i CDR raccolgono donazioni e il camion che ha la possibilità di andare in quel posto è il loro, non abbiamo problemi a lavorare insieme. Ciò che è importante è l’azione e, quindi, abbiamo tutta una serie di iniziative aperte con forme non statali.
–Hai esempi concreti di questa collaborazione?
–Recentemente, la MPMI Juanki’s Pan ci ha donato 40.000 paia di guanti chirurgici per gli ospedali; e un’altra MPMI, m&l Soluciones, di Pinar del Río, ha donato più volte scarpe Crocs per le sale di terapia intensiva e set di camici per il personale medico, nonché panni verdi, tra le altre forniture mediche.
«Inoltre, con il ristorante Salsa Río, sul fiume Almendares, abbiamo un progetto per offrire, di tanto in tanto, un tavolo gratuito per i leader comunitari, per i leader di base del CDR che in molti casi sono persone anziane, con 20 o 30 anni di lavoro per l’organizzazione.
«Lavoriamo in stretta collaborazione con il progetto A Cuba deve essere amato, con il quale abbiamo portato donazioni agli orfanotrofi senza protezione familiare, così come con le società dei cubani residenti in Messico e nelle Isole Canarie, e con il progetto Cubacán, del Canada , che inviano donazioni attraverso di noi, il che ci rende orgogliosi, perché ci sono molte persone che hanno paura e si preoccupano di associarsi con noi, perché il CDR è un’organizzazione apertamente in difesa della Rivoluzione, e siamo stati bersaglio di attacchi e propaganda nemica.
«Tuttavia questi enti che cito non hanno avuto alcun pregiudizio o timore, perché sanno che facendo una donazione tramite il CDR si arriva direttamente dove è destinata.
«Dal progetto Cubacán verranno consegnati all’Associazione Nazionale dei Ciechi di Cuba (ANCI) circa 2.400 bastoni pieghevoli per non vedenti; e prima che inviassero macchine da scrivere braille.
«Quindi riteniamo che non si possa avere alcun tipo di complesso quando si lavora con forme non statali. Sono nella comunità e se sono persone che vogliono contribuire
in modo disinteressato, perché attraverso il CDR, che è l’organizzazione della famiglia cubana, possono farlo senza alcun tipo di problema.
«Si tratta di aprire buchi nel blocco; perché se si sommano tutte le cose che sono entrate nel Paese, quello che abbiamo fatto è un aiuto notevole.
–Da cosa dipende l’adempimento o meno della funzione dei CDR?
–Il primo compito è completare le nostre strutture là dove non esistono. Se in un blocco non convinci nessuno a far parte della leadership del CDR, allora sei già partito male; perché il buon lavoro del Comune dipende dal lavoro fatto sul territorio, visto che è nell’isolato che avviene tutto.
«Il lavoro nei quartieri ci ha dimostrato quanto sia importante che le strutture siano complete; perché non è la stessa cosa che il comune decide di fare qualcosa, che potrebbe essere un parco in un quartiere, e arriva lì, mette le risorse, costruisce il parco e, alla fine, scopre che ciò di cui la comunità aveva bisogno era un ponticello per attraversarlo fino al ruscello in cui tutti si infangano per attraversare una strada.
«Non è a questo che serve il CDR? Sì, è lì per dire: “guarda, qui non abbiamo bisogno di un parco, ci serve questo o quello”; ma per questo le strutture devono essere complete.
«Cerchiamo di far capire che il CDR è lì per affrontare i problemi della comunità, e per essere difensori del quartiere e dell’isolato. C’è chi è protagonista nelle università e nei luoghi di lavoro, ma quando arriva nella comunità dice: “no, non posso competere con il vecchio che è stato per 40 anni il capo del blocco”. Ed è esattamente il contrario, perché quelle persone, di cui siamo molto orgogliosi, hanno bisogno di essere sostituite.
«C’è tanta gente che ti dice che i CDR non funzionano, e che generalizzare ci fa male, perché nel Paese ci sono tanti CDR che funzionano molto bene. C’è anche chi ti racconta che non si fanno più progetti per strada o non si raccolgono le materie prime; ma ci sono posti dove il sabato si tengono mini-festival delle materie prime,
e la domenica ci sono piani stradali molto divertenti, con una massiccia partecipazione della comunità.
«In quei luoghi c’è gente che non sta ad aspettare con le mani in mano che qualcuno della direzione nazionale del CDR venga a organizzare qualcosa per loro. La creatività non può dipendere da un orientamento superiore; Devi distribuirlo dove vivi.
«Pertanto, non siamo d’accordo con questa generalizzazione secondo cui i CDR non funzionano. Diciamo sempre alla persona: “beh, il tuo CDR non funziona; Ora, vuoi metterlo in pratica? Vuoi diventare presidente? Siamo disposti a lavorare con voi.”
