Gloria de la Fuente: “La leadership femminile tende ad essere più inclusiva”

Gloria de la Fuente: “La leadership femminile tende ad essere più inclusiva”
Gloria de la Fuente: “La leadership femminile tende ad essere più inclusiva”

Il femminismo ha raggiunto anche la diplomazia. Gloria de la Fuente (Santiago del Cile, 47 anni), sottosegretaria agli Affari Esteri del Cile, è il volto visibile del governo progressista di Gabriel Boric che si occupa della politica estera femminista, un’iniziativa lanciata dalla Svezia nel 2014 e per al quale hanno aderito anche Spagna, Messico, Colombia, Canada, Lussemburgo, Germania e Francia. La politologa e accademica è stata recentemente a Madrid per una visita lampo di 24 ore dove ha incontrato membri del governo spagnolo per continuare a promuovere un’agenda egualitaria nelle relazioni internazionali. Figlia di un avvocato del tribunale e di una parrucchiera, De la Fuente crede fermamente nel merito e nella lotta per le pari opportunità. “La leadership femminile tende ad essere più inclusiva”, afferma in un’intervista tenutasi alla Casa de América nella capitale spagnola.

Chiedere. Cos’è la politica estera femminista?

Risposta. Ha a che fare con l’impegno della politica estera del Cile a favore della democrazia e dei diritti umani. È molto difficile o impossibile pensare alla democrazia del 21° secolo senza l’uguaglianza di genere, che coinvolge più del 50% della popolazione. I conflitti internazionali o i cambiamenti climatici colpiscono le donne e le ragazze in modo diseguale, il che spesso comporta la migrazione forzata. Nel governo del presidente Boric, ciò che cerchiamo è promuovere e rendere visibile questa agenda femminista per consolidare gli importanti progressi degli ultimi anni.

Q. Quale sarebbe l’approccio femminista nei due conflitti attuali come Gaza e Ucraina?

R. Partiamo dal presupposto che quando esistono conflitti di questa natura e si verificano molti decessi o molte persone vengono sfollate, ciò colpisce uomini, donne e bambini in modo diseguale. Il nostro sguardo si concentra sul ruolo che le donne svolgono, non solo nel modo in cui soffrono a causa dei conflitti internazionali, ma anche nel ruolo che svolgono nella ricerca della pace, come stabilito dalla risoluzione 1325 delle Nazioni Unite. Ad esempio, per quanto riguarda Gaza e l’invasione russa dell’Ucraina, quello che facciamo è indirizzare la nostra cooperazione internazionale agli aiuti umanitari a queste popolazioni vulnerabili: nel caso delle donazioni internazionali ci rivolgiamo a istituzioni come l’Unicef ​​e nel caso di Gaza a UNRWA.

Q. Ci sono state donne al potere con profili molto diversi: Indira Gandhi, Golda Meir, Margaret Thatcher, Michelle Bachelet, Dilma Rousseff, Hillary Clinton o Sanna Marin… Ci sono caratteristiche comuni?

R. In generale, la leadership femminile tende ad essere più inclusiva. Quando Bachelet salì al potere avevo poco più di 20 anni e fino a quel momento era impossibile pensare che una donna in Cile potesse essere presidente della Repubblica. Il giorno in cui vinse, c’erano molte ragazze che celebravano la sua vittoria con una fascia presidenziale. È un simbolo che dimostra che è possibile per le donne raggiungere alti livelli di potere e che, inoltre, sia i difetti che le virtù in politica possono essere equamente distribuiti.

Q. Hai avuto difficoltà nella tua carriera perché sei una donna?

R. Mi chiedono sempre chi si prende cura di mia figlia o cosa sta succedendo con il mio compagno, non vedo la stessa domanda posta ad un uomo. E chiarisco che vivo la maternità e la vita di coppia con grande dedizione e felicità. Siamo, soprattutto, una squadra. Più che le difficoltà preferisco restare nella sfida; Nella mia posizione attuale sento l’enorme responsabilità di aprire le porte ad altre donne perché so che il percorso intrapreso non è stato facile né per me né per gli altri. In più di 150 anni di esistenza, il nostro ministero di [Exteriores] Ha avuto solo due ministre e tre sottosegretari e questo nell’ultimo quarto di secolo.

Q. Credi nella meritocrazia?

R. Credo nel merito, ma perché diventi realtà c’è una base base su cui sviluppare un progetto di vita. La mia è stata una storia di fatica, ma ho visto nella mia scuola e nella mia vita tanti talenti sprecati per mancanza di condizioni materiali, di risorse educative o di risorse socio-emotive. Il merito è possibile dove le condizioni per sviluppare i talenti sono uguali per tutti.

Q. Le donne politiche sono più richieste?

R. Il fatto che ci siano donne in politica o in diversi spazi di rappresentanza nella società non fa né più né meno che livellare il campo di gioco. Dico questo perché c’è la tendenza a chiedere alle donne in politica o al potere di avere una sorta di qualità straordinaria rispetto agli uomini. Anche la domanda di eccellenza dovrebbe essere la stessa per entrambi e non solo per loro. Sia la virtù che la non virtù sono distribuite equamente. Pretendere più qualità dalle donne che dagli uomini mi sembra sbagliato. L’eccellenza è necessaria, indipendentemente dal genere o dall’orientamento di una persona, in particolare nel servizio pubblico.

Q. La politica estera femminista è un’idea nata in Europa, come viene applicata in un subcontinente disuguale come l’America Latina?

R. Il concetto di Sud del mondo è molto discusso e va bene. Ma dobbiamo essere consapevoli che in America Latina le donne si trovano ad affrontare maggiori condizioni di disuguaglianza e altri soffitti di cristallo. Molte donne si prendono cura di malati e bambini e questo pone dei limiti ai loro progetti di sviluppo. Nelle società di welfare, dove c’è un maggiore sostegno da parte dello Stato, questo tende ad attenuarsi.

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