Dopo diversi anni, oggi Vaca Muerta ha aggiunto un nuovo attore al suo sviluppo, che segna anche il ritorno della compagnia internazionale GeoParco in Argentina grazie alla partnership siglata questa mattina con Phoenix Global Resources (PGR), la società guidata dall’ex YPF Pablo Bizzotto. Lui L’accordo prevede l’associazione in quattro blocchi di shale per un investimento complessivo di 320 milioni di dollari.
La notizia era stata parzialmente rivelata da GeoPark settimane fa quando aveva informato la Borsa di New York di essere in trattative esclusive per entrare in Vaca Muerta. Quello La trattativa è quella che si è conclusa questa mattinacome riportato dall’azienda al mercato azionario nordamericano.
In dettaglio, GeoPark ha collaborato con Phoenix Global Resources una società il cui socio di maggioranza è l’enorme Gruppo svizzero Mercuria, nello sviluppo di quattro isolati di Vaca Muerta. Nel caso di Neuquén, GeoPark avrà la partecipazione di Quattro cinque% nella nave ammiraglia della PGR, che è Mata Mora Nord, e della stessa relazione in Mata Mora Sudanche se in questo caso si tratta di una concessione di esplorazione.
Mentre nel Río Negro, GeoPark deterrà il 50% sia di Confluencia Sur che di Confluencia Norte, i primi due isolati della provincia su cui si affaccia Vaca Muerta, e nella quale infatti La settimana scorsa è iniziata la perforazione del primo pad a tre pozzi.
La partnership ha avuto un prezzo sorprendente, soprattutto considerando questo Da prima della pandemia i farm-in non venivano registrati (associazioni), dato che nel caso dei blocchi Neuquén GeoPark frutterà 9.200 dollari per acro, un prezzo che potrebbe essere considerato un record se si osserva che l’area ha un solo livello di navigazione.
Mentre Nel Río Negro, l’associazione prevede un esborso di 4.100 dollari per acro, un valore anch’esso sorprendente, considerando che il blocco è ancora in fase di esplorazione.. In totale, l’azienda stanzierà 190 milioni di dollari per l’acquisizione della sua quota su questi 122.315 acri, mentre i fondi rimanenti corrisponderanno al piano di esplorazione, al carry e ad un bond.
Inoltre, nei blocchi del Rio Negro, l’impresa che rientra nel paese sarà responsabile dell’intero costo del costo progetto esplorativo in corso che raggiunge i 113 milioni di dollariaggiungendo anche un riporto per i lavori sismici eseguiti.
La partnership siglata oggi, deve ancora essere approvato dai governi provinciali coinvolti, per cui si stima che il flusso economico inizierà ad essere immesso nei campi solo tra una sessantina di giorni.
Partner strategici per Vaca Muerta e l’America Latina
La partnership siglata questa mattina tra le aziende può essere riassunta come una situazione vantaggiosa per tutti Per GeoPark rappresenta il ritorno in Argentina dopo aver venduto le sue attività convenzionali nel 2021, ma segna anche il suo ingresso nel non convenzionale dove non hanno esperienza ed è per questo che PGR sarà l’operatore dei quattro blocchi.
Mentre per Phoenix, l’alleanza segna non solo un’iniezione economica per premere l’acceleratore a fondo e moltiplicare la sua produzione, che del resto ha già raggiunto il 16.000 barili di petrolio al giorno in soli tre anni di attività. Ma anche l’accordo implica l’espansione dell’orizzonte commerciale internazionale verso l’America Latina mano nella mano con il suo nuovo partner che ha, ad esempio, forti asset in Colombia.
L’alleanza delle società consentirà a PGR di accelerare i suoi piani per i suoi blocchi, che hanno a plateau previsto di 70.000 barili di petrolio al giornospinto soprattutto dall’elevata produzione che stanno avendo i pozzi Mata Mora Norte, che hanno perforazioni che producono più di 2.800 barili al giorno.
Questo livello di produzione fissato come obiettivo implica che PGR non solo deve costruire nuovi impianti per il trattamento del petrolio da estrarre, ma deve anche attendere l’espansione della capacità di trasporto.
Nel primo caso l’impresa ha già definito la costruzione di un nuovo impianto di trattamento del petrolio greggio (PTC) per trattare 40.000 barili al giorno che si prevede venga completato in 18 mesi, in coincidenza con il lancio del progetto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), il nuovo oleodotto con porto nel Río Negro che YPF cerca di completare entro la fine del 2025.
Il fatto è che oggi PGR ha la capacità di evacuare la sua produzione come freno, poiché sebbene abbia aggiunto 20.000 barili al giorno al piano Duplicar Plus di Oldelval, lo completerà presto. E attendere il nuovo megadotto del Río Negro, per il quale sono già stati richiesti altri 40.000 barili di capacità trasporto giornaliero.
Un miglioramento dell’evacuazione che consentirà l’ultimo passaggio della Il piano di Phoenix nel breve termine è di raddoppiare la propria velocità incorporando un secondo impianto di perforazione per il suo hub di Vaca Muerta in quattro aree.
L’uomo del Rio Negro che perfora il primo pozzo Vaca Muerta nella sua provincia natale
L’amministratore delegato di Phoenix Global ResourcesPablo Bizzottogode della piena fiducia dei due soci fondatori del colosso svizzero Mercuria, Marco Dunan e Daniel Jaeggi, al punto che non solo tiene settimanalmente un discorso sullo stato di avanzamento del suo lavoro in Argentina, ma è stato anche la chiave per l’azienda per concentrarsi sul commercio non lasciò il paese ma, al contrario, ha investito 500 milioni di dollari nella Vaca Muerta in soli tre anni.
Il curriculum di Bizzotto ha traguardi impressionantiche lo ha portato anche a ricevere il soprannome di Mr. Vaca Muerta per i suoi sviluppi alla YPF, ma le prime righe di quel curriculum indicano che È del Rio Negro, di Allen, e la sua prima laurea è stata quella di Ingegnere Petrolifero presso l’Università Nazionale di Comahue.
Più di 20 anni dopo essere entrato nel settore petrolifero, Quest’uomo del Rio Negro è responsabile di un’enorme pietra miliare nella sua provincia natale: la perforazione dei primi tre pozzi Vaca Muerta nelle terre del Rio Negro.
PGR e Bizzotto arrivano alla porzione di scisto del Río Negro con l’esperienza non solo di anni di gioco, ma anche dello sviluppo del confine, situato appena oltre il fiume Neuquén, del blocco Mata Mora Nord, dove in tempi più che rapidi l’azienda è riuscita a dipanare il territorio con un team tecnico-operativo arrivato carico di esperienza ma che è riuscito ad amalgamarsi in PGR, un’azienda di appena 100 dipendenti nella quale la dimensione “snella” le consente di essere agili in ogni processo decisionale.
Qualche settimana fa Bizzotto aveva sottolineato l’importanza del lavoro che l’azienda ha svolto non solo nei campi – possiede anche altre due aree nella zona nord di Neuquén – ma soprattutto guadagnarsi la fiducia di un gruppo grande come Mercuria affinché, prima, non lascino l’Argentina, e poi aumentino anno dopo anno gli investimenti nella Vaca Muerta, dare fiducia a PGR nonostante il complesso scenario nazionale.
