Banche del Regno Unito sotto accusa per aver svalutato centinaia di aziende della difesa

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I politici del Regno Unito sono preoccupati per gli effetti del “debanking” sulla sicurezza e sulla prosperità economica del Paese.

Secondo le informazioni fornite al Comitato ristretto del Tesoro, solo lo scorso anno gli istituti di credito britannici Santander e Lloyds hanno chiuso 300 conti appartenenti a società della “pubblica amministrazione e difesa”.

In una lettera apparsa mercoledì sul quotidiano Telegraph, il membro conservatore del Parlamento (MP) Harriett Baldwin ha messo in guardia contro gli effetti del “debanking” sulle PMI, sulle agenzie di pegno e sulle società di difesa.

Secondo i dirigenti senior, alcuni istituti di credito ritirano i loro servizi perché sono preoccupati per le implicazioni etiche della collaborazione con aziende produttrici di armi. I conti bancari possono anche essere chiusi per motivi più banali, come l’inattività.

“Ci possono essere buone ragioni per chiudere o negare conti alle imprese, compresi segnali di riciclaggio di denaro o inattività prolungata, ma abbiamo scoperto che c’erano ancora migliaia di conti chiusi con la sconcertante vaga giustificazione della ‘propensione al rischio’,” ha affermato la Baldwin in la sua lettera.

“È sbagliato che le banche di questo paese possano sistematicamente debankare aziende o industrie legittime perché il loro consiglio di amministrazione disprezza il loro lavoro. Se il loro lavoro è legale, allora dovrebbero essere in grado di accedere a un conto bancario”, ha continuato.

Il dibattito sul “debanking” si è intensificato nel Regno Unito da quando l’istituto di credito privato Coutts ha chiuso lo scorso anno il conto dell’ex leader del Brexit Party, Nigel Farage.

Farage ha ottenuto documenti che dimostrano che la chiusura era in parte motivata politicamente. Le note della banca affermavano che le sue opinioni di destra erano “in contrasto” con la “posizione dell’istituto di credito come organizzazione inclusiva”.

L’incidente ha portato alle dimissioni di Dame Alison Rose, CEO del proprietario di Coutts NatWest, e del CEO di Coutts Peter Flavel.

Da allora si è registrato un aumento dei reclami presentati al servizio di mediazione finanziaria del Regno Unito in merito a chiusure di conti bancari considerate ingiuste.

I dati pubblicati alla fine del mese scorso mostrano che privati ​​e imprese hanno presentato quasi 3.900 denunce, con un aumento del 44% rispetto all’anno finanziario precedente.

A marzo, il parlamento britannico ha proposto un progetto di legge per proteggere i clienti dal “debanking”.

Si afferma: “Il governo è stato inequivocabile nel ritenere che i clienti non dovrebbero vedere interrotto un servizio di pagamento per motivi relativi alla loro libertà legale di espressione”.

Se la proposta di legge verrà approvata, gli istituti di credito dovranno dare ai clienti un preavviso di tre mesi e una spiegazione prima di chiudere i loro conti.

Ciò non si applicherà ai clienti a cui vengono negati i servizi a causa di misure di tutela antiriciclaggio o antifinanziamento del terrorismo.

Parlando della chiusura dei conti appartenenti alle aziende della difesa, la Baldwin ha sostenuto che la tendenza sta indebolendo le capacità di difesa della Gran Bretagna rallentando gli appalti per la difesa.

Questo era un sentimento sostenuto dall’ex presidente del comitato ristretto della difesa della Camera dei Comuni, Tobias Elwood.

“Non permettiamo che standard ESG ben intenzionati mettano a repentaglio le nostre capacità di difesa in un mondo pericoloso: è ora di risolvere la questione”, ha affermato.

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La Baldwin ha sottolineato che il “debanking” sta danneggiando anche la crescita economica minando le capacità finanziarie delle PMI.

A febbraio, un’indagine parlamentare ha rilevato che l’anno scorso 8 delle più grandi banche del Regno Unito avevano chiuso i conti di 140.000 piccole imprese, ovvero quasi il 3% della base totale di clienti PMI di quelle banche.